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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析三種類型題答題攻略
來源:信管網(wǎng) 2015年02月03日 【所有評論 分享到微信

以下內(nèi)容摘自2014下半年信管征文文章:《天道酬勤、案例大翻身,論文進(jìn)階分:三次通過高項經(jīng)驗談

一,關(guān)于案例: 案例無外乎三種類型題:
1,綜合分析題,
通過材料運用已經(jīng)掌握的知識,包括工具啊,理論方法,教材上的原則與重點,以歷年案例真題為訓(xùn)練教材,反復(fù)進(jìn)行,訓(xùn)練時,達(dá)到看一眼就知道幾個方面不同角度的錯誤或者正確,如果參考答案給的是5個得分點,希望大家盡量能找出6個或者7個。分別從九大管理或者某一單一管理內(nèi)容的不同角度去說,比如溝通管理,可能就是沒有運用溝通升級原則,沒有運用好書面溝通,沒有非正式溝通,溝通時沒有采用對方能接受的方式,反正,正話反說,反話正說,內(nèi)容和知識,全源于教材,且發(fā)散于實際工作。
2,計算題,ev pv spi cpi的常用公式,大家可能記的住,如果覺得自己已經(jīng)掌握,計算肯定沒有問題,那么好,把歷年的計算題,隨機抽三道,看能不能得滿分,一點錯不出,如果不能,只能說明,掌握的還不夠,我第一次考,就因為計算題以為公式掌握了,但實際運用時,速度較慢,耽誤時間,又叫不準(zhǔn),才會失分,因此,歷年真題計算部分,做到滾瓜爛熟才行,一是達(dá)到消化公式并完全理解,二是推理出,如果已經(jīng)考過的,都不會,何況是沒考過的新題又如何得理想分?jǐn)?shù)?
3,理論知識點,如配置項有哪些,質(zhì)量保證的工具有多少等,這種死記硬背又要聯(lián)系實際的內(nèi)容,可能大家叫不那么準(zhǔn),那么考前,除了背誦總結(jié)外,自己要做一些準(zhǔn)備,考場前和考試中隨機應(yīng)變了,記住,一定要有準(zhǔn)備,可能不需要使用,但沒準(zhǔn)備,就要吃虧,具體大家都懂,我也就不明說了。
案例如果做到真題分析條件反射,真題計算一點不錯,理論背誦把筆一落,那你考試肯定能過。

 

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