2010年下半年軟考高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)真題答案與解析：

● Many useful tools and techniques are used in developing schedule． (72) is a schedule network analysis technique that modifies the project schedule to account for limited resource．
（72）A．PERT
B．Resource levelling
C．Schedule compression
D．Critical chain method
信管網(wǎng)解析：
在制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中有很多有用的方法和工具。如下：
PERT方法能協(xié)調(diào)整個(gè)計(jì)劃的各道工序，通過(guò)描繪出項(xiàng)目包含的各種活動(dòng)的先后次序，標(biāo)明每項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)間或相關(guān)的成本，合理安排人力、物力、時(shí)間、資金，加速計(jì)劃的完成；
Schedule compression進(jìn)度壓縮，是通過(guò)趕工、快速跟進(jìn)等方法壓縮工期，是在不改變項(xiàng)目范圍條件下縮短項(xiàng)目進(jìn)度的途徑；
Critical chain method關(guān)鍵路徑法計(jì)算所有計(jì)劃活動(dòng)理論上的最早開(kāi)始與完成時(shí)間、最遲開(kāi)始與完成時(shí)間，尋找活動(dòng)的關(guān)鍵路徑，通過(guò)調(diào)整關(guān)鍵路徑進(jìn)行進(jìn)度制定；
Resource levelling資源平衡是根據(jù)有限資源調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度的方法。
所以選D。
信管網(wǎng)參考答案：D