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計算題試題:小李所負責的項目已經完成了20%。最近一次的掙值分析結果顯示,成本績效指數(CPI)為0.67,進度
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信息化與信息系統(tǒng)試題:以下對小型機的理解,正確的是()。A.小型機相對于大型機而言,管理較簡單,一般采用RISCCPUB.
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英語試題:MonitorRiskisnottheprocessof()throughouttheproject
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英語試題:Self-drivingtechnologiesareimportantfortheresearch
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法律法規(guī)與標準規(guī)范試題:國家標準GB/T16260《軟件產品評價——質量特性及其使用指南》規(guī)定了軟件
法律法規(guī)試題(2014-9-1):國家標準GB/T16260《軟件產品評價——質量特性及其使用指南》規(guī)定了軟件產品的6個質量特征,他們是()。A、功能性、可靠行、易用性、效率、可維護性、可移植性B、功能性、壽命、可信性、安全、可維護性、可移植性C、功能性、無形性、經濟性、效率、可維護性、可移植性D、功能性、同步性、可信性、安全、可維護性、可移植性 [
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2022-06-09
信息化與信息系統(tǒng)試題:電子政務根據其服務的對象不同,基本上可以分為4種模式。某市政府在互聯網上提供的“機動車違章查詢”服務
信息化基礎知識試題(2015-1-20):電子政務根據其服務的對象不同,基本上可以分為4種模式。某市政府在互聯網上提供的“機動車違章查詢”服務,屬于()模式.A.G2GB.G2BC.G2ED.G2C [
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2022-06-08
項目成本管理試題:一個自動化設計團隊應該熟悉最新的自動裝配技術。團隊可通過一系列的途徑得到這種知識:它可以雇用一個專家
成本管理試題(2014-11-24):一個自動化設計團隊應該熟悉最新的自動裝配技術。團隊可通過一系列的途徑得到這種知識:它可以雇用一個專家,可以請一個顧問,可以將一個現有的工程師送去參加一個有關機器人的講座或者請一個制造部門的人加入團隊。每一種方法的相關成本必須在項目計劃中給予考慮。這顯示了以下哪一點的重要性?A.在完成活動定義前完成資源計劃B.保證一個資源分配矩陣被準備好并用做控制工具C.通過成本估計來準確地調整資源計劃D.將資源計... [
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2022-06-08
未指定試題:Theworkthatneedstobeaccomplishedtodeliveraproduct,
未指定試題:Theworkthatneedstobeaccomplishedtodeliveraproduct,service,orresultwiththespecifiedfeaturesandfunctionsiscalled(73).A、ScopemanagementB、IntegratedmanagementC、SOWD、PMO [
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2022-06-08
計算題試題:某項目包含ABCDEFGHIJ共10個活動,各活動歷時與邏輯關系如下表所示,施工過程中,
計算題試題:某項目包含ABCDEFGHIJ共10個活動,各活動歷時與邏輯關系如下表所示,施工過程中,活動B延期2天,活動B的自由浮動時間與總浮動時間分別為(1)天,工期是(2)天。(1)A、0,1B、1,1C、2,2D、1,1(2)A、17B、18C、19D、20 [
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2022-06-08
項目整體管理試題:關于項目章程的描述,不正確的()。
項目整體管理試題:關于項目章程的描述,不正確的()。A、項目章程通常由高級管理層簽發(fā)B、項目章程是項目經理尋求主要干系人支持的依據C、當項目出現變更時,應對項目章程進行修改D、項目章程遵循“誰簽發(fā),誰有權修改”的原則上制定的 [
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2022-06-08
項目溝通管理和干系人管理試題:干系人管理的活動按時間順序排列正確的是()。
項目溝通管理和干系人管理試題:干系人管理的活動按時間順序排列正確的是()。①管理干系人期望,確保目標實現②查看項目章程和采購文件③識別干系人及其相關信息④制定干系人管理計劃A、②③④①B、②④①③C、③④②①D、③①②④ [
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2022-06-08
項目溝通管理和干系人管理試題:關于溝通管理的描述,不正確的是()。
項目溝通管理和干系人管理試題:關于溝通管理的描述,不正確的是()。A、六個人會議中溝通渠道共15條B、說明這種溝通方式,參與程度比“敘述”低C、視頻會議的溝通即時性比網絡直播強D、溝通模型中包含編碼,媒介,解碼,噪音,反饋等要素 [
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2022-06-07
項目風險管理試題:您正在管理一個涉及在多個地點開工的項目。以往的項目在某個現場已經失敗。您最初的行動是:A、增加應付潛
風險管理試題(2014-9-15):您正在管理一個涉及在多個地點開工的項目。以往的項目在某個現場已經失敗。您最初的行動是:A、增加應付潛在問題的管理準備金。B、查明潛在風險及其概率。C、增加現場的資源。D、調整范圍和關閉現場辦事處。 [
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2022-06-07
項目文檔管理與配置管理試題:根據配置版本號規(guī)則,某個配置項的版本號是1.0說明()A、目前配置項處理第一次“正在修改
配置管理試題(2014-8-1):根據配置版本號規(guī)則,某個配置項的版本號是1.0說明()A、目前配置項處理第一次“正在修改”狀態(tài)B、目前配置項處于第一次“正式發(fā)布”狀態(tài)C、目前配置項處于“草稿”狀態(tài)D、目前配置項處于“不可變更”狀態(tài) [
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2022-06-07
項目質量管理試題:以下哪項有助于減少缺陷率?A改進過程B測試成品C定義公司質量標準D制定錯誤移除模
質量管理試題(2014-10-8):以下哪項有助于減少缺陷率?A改進過程B測試成品C定義公司質量標準D制定錯誤移除模型基準 [
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2022-06-07
項目立項管理試題:()不屬于項目建議書的主要內容。A、建設必要性B、業(yè)務分析C、招投標方案D、效益與風險分析
項目立項管理試題:()不屬于項目建議書的主要內容。A、建設必要性B、業(yè)務分析C、招投標方案D、效益與風險分析 [
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2022-06-07
項目成本管理試題:參數估算是以一些變量為基礎的,例如()A、詳細的計劃及成本限制B、行業(yè)特點及歷史數據C、WBS及類似
成本管理試題(2014-8-27):參數估算是以一些變量為基礎的,例如()A、詳細的計劃及成本限制B、行業(yè)特點及歷史數據C、WBS及類似項目D、項目目標及人工分配 [
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2022-06-07
未指定試題:yourboss,thevicepresidentofresearchatyou
未指定試題:Yourboss,thevicepresidentofresearchatyourelectronicsystemdevelopmentfirm,definessuccessontheprojectasproviding“state-of-the-art”development.Thevicepresidentofmarketingdefinesitas“world-classprimarily.... [
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2022-06-07
英語試題:The()isahierarchicaldecompositionofthetotalscopeof
英語試題:The()isahierarchicaldecompositionofthetotalscopeofworktobecarriedoutbytheprojectteamtoaccomplishtheprojectobjectivesandcreatetherequireddeliverable.A、OBSB、WBSC、RBSD、RAM [
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2022-06-06
項目整體管理試題:你建立了一個變更控制委員會,負責批準、推遲或駁回對電子設備項目的變更申請。在建立委員會的時候,你設立
整體管理試題(2014-8-6):你建立了一個變更控制委員會,負責批準、推遲或駁回對電子設備項目的變更申請。在建立委員會的時候,你設立了具體的程序來控制它的運作。程序要求所有已批準的變更都要在以下哪一項中反映出來?A.績效衡量基準計劃B.變更管理計劃C.質量保證計劃D.項目計劃 [
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2022-06-06
信息化與信息系統(tǒng)試題:電子政務根據其服務的對象不同,基本上可以分為四種模式。某市政府在互聯網上提供的“機動車違
信息化基礎知識試題(2014-12-16):電子政務根據其服務的對象不同,基本上可以分為四種模式。某市政府在互聯網上提供的“機動車違章查詢”服務,屬于(4)模式A、G2BB、G2CC、G2ED、G2G [
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2022-06-06
項目范圍管理試題:某項目已制定了詳細的范圍說明書,并完成了WBS分解。在項目執(zhí)行過程中,項目經理在進行下一周工作安排的
范圍管理試題(2014-10-27):某項目已制定了詳細的范圍說明書,并完成了WBS分解。在項目執(zhí)行過程中,項目經理在進行下一周工作安排的時候,發(fā)現WBS中遺漏了一項重要的工作,那么接下來他應該首先()A、組織項目組討論,修改WBSB、修改項目管理計劃,并重新評審C、匯報給客戶,與其溝通,重新編寫項目文檔D、填寫項目變更申請,對產生的工作量進行估算,等待變更委員會審批 [
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2022-06-06
項目溝通管理和干系人管理試題:一個改進溝通和配合的方法是采用嚴密矩陣組織。這一方法也能促進:a.快速跟蹤b.協同設計(comcur
溝通管理試題(2014-10-13):一個改進溝通和配合的方法是采用嚴密矩陣組織。這一方法也能促進:a.快速跟蹤b.協同設計(comcurrentengineering)c.資源平衡d.不同地理位置的或虛擬團隊的工作 [
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2022-06-06
項目采購管理試題:●工作說明書SOW不具備以下(33)特征。(33)ASOW要對項目擬使用的主要方法進行說明BSOW是
采購管理試題(2014-9-26):●工作說明書SOW不具備以下(33)特征。(33)ASOW要對項目擬使用的主要方法進行說明BSOW是編制采購計劃的輸入之一C對內部項目而言,SOW有時可稱為任務書DSOW與范圍說明書不同,SOW是對項目所要提供的產品、成本或服務的描述 [
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2022-06-06
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