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管理知識
IT工程項目監(jiān)理進度控制的難點與對策
一、項目管理與IT工程項目監(jiān)理 項目管理是以可能的最高效率執(zhí)行項目,做到按工期、按成本、按質量完成任務。在同一個項目團隊里,業(yè)主、承建方如何相互協(xié)調配合,各司其職地做好工作成為眾人關注的問題?,F(xiàn)代項目管理學為項目團隊各方實現(xiàn)項目目標提供了有效的項目管理途徑。 [
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2011-06-25
項目管理知識之項目時間管理
“按時、保質地完成項目”大概是每一位項目經理最希望做到的。但工期托延的情況卻時常發(fā)生。因而合理地安排項目時間是項目管理中一項關鍵內容,它的目的是保證按時完成項目、合理分配資源、發(fā)揮最佳工作效率。它的主要工作包括定義項目活動、任務、活動排序、每項活動的合理工期估算、制定項目完整的進度計劃、資源共享分配、監(jiān)控項目進度等內容。 [
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2011-06-25
淺談“時間管理”的3個關鍵問題
在過去,在組織的視線中,沒有時間管理,當然思維中也沒有。時間管理被認為是個人問題,個人應自己去進行時間管理,自己去發(fā)展時間管理技能。 [
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2011-06-25
分析進度跟蹤中的進度偏差根源
項目跟蹤控制的目的是保證項目目標的達成。項目周期是重要的項目目標,因此進度控制是重要的監(jiān)控內容,同時軟件產品的質量,成本等也應該根據當初定義的目標進行監(jiān)控。否則到了時間點,產品完成了但質量和成本都達不到要求,仍然是失敗。 [
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2011-06-25
時間管理的十大關鍵要素
成功等于目標,時間管理的目的是讓你在最短時間內實現(xiàn)更多你想要實現(xiàn)的目標; 你必須把今年度4到10個目標寫出來,找出一個核心目標,并依次排列重要性,然后依照你的目標設定一些詳細的計劃,你的關鍵就是依照計劃進行。 [
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2011-06-25
如何避免項目開發(fā)深陷進度失控泥潭
我負責公司近期一個項目開發(fā),領導給我分派完任務后說了一句話:做好這個項目的開發(fā)管理不難,只需要做好一件事情就行了,就是確保項目按進度表規(guī)劃一樣把事情做好。領導的這句話聽起來不太難吧?事實上,現(xiàn)在的軟件開發(fā)項目進度失控的例子屢見不鮮。 [
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2011-06-25
軟件項目進度延期關鍵因素和應對措施
1.項目進度本身不合理 本著多從自身找原因的準則,對于進度延遲時候應該首先分析項目進度計劃安排本身是否合理?對于項目進度計劃安排是否合理影響因素主要應該從以下幾個方面進行分析和考慮。 [
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2011-06-25
CMM與質量管理
軟件能力成熟度(the Capability Maturity Model for Software, 簡稱CMM)是美國軟件工程研究所(Software Engineering Institute, 縮寫為SEI)首先提出的。SEI是美國國防部設立 [
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2011-06-23
全面質量管理簡介
摘自《全面質量管理基本知識》,中國經濟出版社 全面質量管理是以組織全員參與為基礎的質量管理形式。全面質量管理代表了質量管理發(fā)展的最新階段,起源于美國,后來在其他一些工業(yè)發(fā)達國家開始推行,并且在實踐運用中各有所長。特別是日本 [
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2011-06-23
質量管理的發(fā)展
質量管理的產生和發(fā)展過程走過了漫長的道路,可以說是源遠流長。 人類歷史上自有商品生產以來,就開始了以商品的成品檢驗為主的質量管理方法。根據歷史文獻記載,我國早在2400多年以前,就已有了青銅制刀槍武器的質量檢驗制度。 [
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2011-06-23
ISO2000版八項質量管理原則
2000版ISO9000族標準中,ISO9000標準起著確定理論基礎、統(tǒng)一技術概念和明確指導思想的作用,具有很重要的地位。新版ISO9000標準代替1994版ISO9000標準在內容上有了很大變化。 [
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2011-06-23
從印度項目管理談我國軟件質量保證
計算機和通信技術的迅速發(fā)展,特別是Internet技術的發(fā)展與普及,為企業(yè)內部、企業(yè)與外部提供了快速、準確、可靠的信息交流渠道。信息化企業(yè)運作管理系統(tǒng)已成為企事業(yè)單位參與全球市場競爭的必備支持系統(tǒng)。 [
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2011-06-23
軟件質量淺談
隨著社會生產力的發(fā)展和科學技術的進步,全球性貿易競爭日益加劇,用戶對質量提出了越來越嚴格的要求。如果企業(yè)想在競爭中生存,更不用說獲利了,那么除了接受質量觀 [
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2011-06-23
印度項目質量管理經驗
計算機和通信技術的迅速發(fā)展,特別是Internet技術的發(fā)展與普及,為企業(yè)內部、企業(yè)與外部提供了快速、準確、可靠的信息交流渠道。信息化企業(yè)運作管理系統(tǒng)已成為企事業(yè)單位參與全球市場競爭的必備支持系統(tǒng)。正是由于這樣的市場需求與技術發(fā)展現(xiàn)狀,為我國的IT行業(yè)帶來了空前發(fā)展的機遇,特別是軟件行業(yè)。軟件企業(yè)能否抓住這樣一個難得的發(fā)展機會需要多方面的努力,其中軟 [
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2011-06-23
五種全面質量管理工具
解決日常業(yè)務問題的質量管理實用技巧。 隨著質量運動的迅速鋪開,許多人耗費大量時間和精力在自己的企業(yè)內實施質量管理??墒?,他們經常失望地發(fā)現(xiàn),他們很難知道哪種質量工具和技術最適合哪些具體場合。 [
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2011-06-23
全面質量管理在軟件業(yè)的應用
早在20世紀60年代中期,人們就發(fā)現(xiàn)軟件的生產出現(xiàn)了“問題”,主要表現(xiàn)在生產過程不規(guī)范,缺乏管理。后來,人們在軟件工程方法學中引入了工程的概念、原理、技術和方法, [
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2011-06-23
軟件開發(fā)質量保證體系
編者注:這是某公司自己制訂的供內部使用的軟件開發(fā)質量保證體系,我們可以借鑒其精華,結合自己公司的實際情況,制訂出適合實際的軟件開發(fā)質量保證體系。 [
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2011-06-23
軟件質量管理在銀行的應用
銀行與軟件 隨著全球經濟一體化的發(fā)展,銀行業(yè)務將會以更加多樣化的形式出現(xiàn),企業(yè)間的各種結算將會更加復雜和頻繁,銀行業(yè)的競爭也越來越多地體現(xiàn)在運用新的科技手段之上。怎樣能將銀行機構原有的計算 [
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2011-06-23
八項質量管理原則
為了成功地領導和運作一個組織,需要采用一種系統(tǒng)和透明的方式進行管理。針對所有相關方的需求,實施并保持持續(xù)改進其業(yè)績的管理體系,使組織獲得成功。組織為實現(xiàn)質量目標,應遵循以下八項質量管理原則。 [
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2011-06-23
搞好成本預測—確定成本控制目標
成本預測是成本計劃的基礎,為編制科學、合理的成本控制目標提供依據。因此,成本預測對提高成本計劃的科學性、降低成本和提高經濟效益,具有重要的作用。加強成本控制, [
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2011-06-23
當前第57/71,
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